知識的假象 本書環繞三個主軸，無知、理解的假象與知識共同體。此書討論所帶來的課題並不容易，而且絕非可以從此減少無知、快樂地生活、消除所有的假象。相反地，無知難以避免、快樂因人而異，而假象也會一直存在。
人無知並不可怕，更可怕的是，我們搞不太清楚自己不懂那些事。
我們必須認清自己的無知，接納自己的不足、尊重別人的知識。
日常生活隨處可用的東西:馬桶，你知道它的原理是什麼嗎?
大眾可能說出水箱裡面有哪些東西，可是會知道運作的原理嗎?我們平常生活中如此天天用到的東西，卻如此地不熟悉。
研究無知的方法
請試著回答以下的問題
1. 若從一到七分自評，你對拉鍊原理的理解有幾分?
2. 拉鍊的原理為何? 盡可能描述所有步驟。
若你不是在拉鍊場工作，針對第二題是說不出個所以然，代表你並非真的了解拉鍊原理。因此，下一個問題是
3. 現在，請再次以一到七分自評，你對拉鍊原理的理解有幾分
這次，你就會比較謙虛了，自評分數隨之調降。
代表在設法說明拉鍊原理之後，多數人才是意識到自己的無知。
對筆者來說，我一開始選的分數就是1分，因為我真的不知道原理XD
人腦跟天氣都是科學家想解出的問題
天氣很複雜，人腦更是。
現在的氣象預報已經比前準確太多，可是這只限於短期的預報。
有太多的因素都會造成天氣的變化
光是一個颱風行進路線，各國的預測在短天數上會是相當
可是長天數之後，就會大相逕庭
而大腦，我們對於他的運作，依然不夠透徹。
超憶症(hyperthymesia)，超強自我記憶症
什麼事都記得其實有礙大腦從事最擅長的事情: 抽象思考
若什麼都記得，就難以專注於抽象原則
因為，太清晰了。
所謂聰明，就是能從大量進入感官的資訊中，提取抽象的潛在資訊
(臉部辨識)
作者舉例說，世界上的人數有好幾億人口，每個人都長得不同
有的人卻可以輕易分辨不同人，依靠臉部的細微差異，在短時間內辨認，這不就是靠著大量感官資訊，來辨析嗎?
腦袋越加複雜，就越懂著因應環境中較深層、抽象的徵兆，也因此更能適應陌生的情況。
這正是了解知識假象的關鍵:記憶細節通常無關乎有效行動，我們只要掌握大局即可。
這也正是心智演化的目的: 加強我們有效的行動力
我們透過思考，就是想讓我們的行動更加的有效。
這邊提到，我們通常選擇掌握大概的細節，造就我們以為自身理解的假象
所謂因果推理，就是我們試圖運用自身對因果律的認識，理解周遭事物的改變。因果推理有助我們思考不同機制如何控制因果，藉此猜測事務未來的走向。
這邊有個關鍵在於，我們是利用自身的經驗去做推導。
故事是人類用來傳遞因果資訊與教訓的方式，同時也可以分享經驗、建構社群共同的記憶、展現特定態度。
跟別人分享故事，就是在述說一段因果，藉由故事連結彼此。
推理體系分為”聯想思考” 和 “規則思考”，本書稱為”直覺”和””慎思”
直覺源自於個人內心，是個人思緒的產物
慎思是跟自己對話，慎思讓你與他人產生連結
一群人無法共同憑直覺感受同一件事情，但可以共同仔細討論一件事。
直覺不能拿來溝通，確實如此，我們大部分都是靠著討論，也就是去思考。
一般人自以為對因果關係很了解，實則不然。 這個假象是直覺的產物。
例如下列問題:
一支球棒跟一顆棒球是11元。球棒比球貴10元，球棒多少元呢?
如果你回答10元或是馬上聯想到10元，這就是直覺的反應。
這是很有名的CRT測試，我的反射答案確實是10元，不過我並不會直接說出這個答案，會再演算一次，發現，原來不是這樣子。
從基礎的日常生活到高階的創造思考，我們都把世界當成自己的記憶倉庫
例如書桌上成堆的文件，提醒我們未完成的工作。並不是真的記憶有很多事情尚未去做，而是藉由現實生活的情況加以推導。
思考並非脫離身體、只在腦內運作的過程，心智活動也不只於腦內進行
像是我們回憶起某個場景，實際演出的效果優於其他記憶技巧。
也就是所謂的[具身化]概念
計算數學，如果有紙筆的幫忙就比較輕鬆。
情緒反應不只影響思考，甚至可以代替思考
我們在甜點店有的幸福感，身體會要我們注意眼前令人垂涎的蛋糕
桌上如果有一灘咖啡色液體，就會感到厭惡跟恐懼
除此之外，我們寧願去思考要選擇哪塊蛋糕，也不會去多想咖啡色液體。
我們得仰賴大腦、身體和外在環境的共同合作
才有辦法記憶、推理和決策
知識其實散布於這整個體系，並非僅存於大腦裡。
思考是演化來輔助複雜的行為，而心智處理資訊的目的，是要讓人能採取行動、依照自我喜好改變環境。
心智的演進，不是單憑個人在桌前設法解決問題，而是有賴群體內所有成員的互相合作
在知識共同體中，隨時取得知識比自己擁有知識更為重要
我不必擁有全部的知識，我可以利用查詢，或是詢問他人的方法得到
這也呼應到人的特性，是如何形成一個知識共同體
個人必須具備共同意向性，能跟他人專注於同一件事和目標
還要能建立共識
另一個要素跟我們儲存資訊的方式有關。
共享的知識散布於群體之中，任何人都無法擁有一切。
知識的假象肇因於我們活在知識共同體中，因而未能區分自己就是具備哪些知識，天真以為事物的原理都在自己的腦袋裡，殊不知許多都是向環境與他人取得。
人類的理解往往不是真的理解，而是曉得所需知識唾手可得。
知識的詛咒:
我們傾向於認為自己腦袋裡的東西，也會在別人的腦袋裡。
知識的假象:
我們容易覺得別人腦袋裡的東西，我們的腦袋也會有。
筆者有時候真的就會發生”知識的詛咒”，認為一些很簡單的問題，怎麼他人會不知道，就是這樣子的狀況。殊不知背後的原因就是知識共同體。我懂得他人未必懂得，相同地，他人懂得我未必懂。不該抱持錯誤的想法。
我們容易搞混自己與別人的知識，因此多半對自己的無知渾然不覺，誤以為自己懂的東西很多。
花幾分鐘到財經網站查詢資訊，也不足以了解投資的各種細節。不過，當全世界的知識都唾手可得，我們就會有腦袋裝了一堆知識的錯覺。
我們又陷入了知識的假象，根本沒有那麼聰明。
科技(暫時)缺乏共同意向性
我們與科技之間沒有共識，意指機器和使用者只有最簡單的溝通，但對於使用者的認知和行為則缺乏默契。
機器只能透過指令來執行對應的行為。
像是導航機帶你走的路徑，你可能中途想要休息，或是想要繞點路，他就沒有辦法那麼準確的完成。
另外，飛機的自動化安全系統往往帶來依賴，而依賴卻造成更大的危險。
我們懂的彈性處理突發狀況，但是機器不會。
群眾外包(crowdsourcing)程式蒐羅大批群眾的知識與技能，造就了更為廣大與多元的知識共同體。
像是YELP、Reddit、Waze都是這方面運用，維基百科更是成功!
我們對科學的態度不是基於理性又超然地評估客觀證據，因為我們的信念並非獨立的片斷資訊，可以任我們擷取或揚棄，而是跟其他信念、共同文化價值觀和身分認同緊緊相連。
如果我們棄守了其中一項信念，通常意味著棄守許許多多的信念、違抗我們所屬的共同體。也就是說，這無異在質疑自我的認同。
文化對於認知的影響力，完全超越了教育層面的努力。
這種[背叛]的感覺，會讓我們不敢做出更加正確的判斷。
一般來說，我們毫不清楚自己的無知，常憑一丁點知識就自以為很行，說起話來頭頭是道。而聽眾往往也是外行人，所以相較之下，我們就成了專家，再度提升自身的專業假象。
這正是知識共同體潛藏的危機。
同溫層的取暖，意見建立在假象之上，而群體本身卻缺乏專業上的支持。
英明的領袖會運用知識共同體的資源，起用學有專精的人事當做幕僚。
更重要的事，英明的領袖懂得傾聽這些專家的意見。
這也可以說明內閣成員對於一個領袖來講是多麼的重要了。
g因素是統計學的概念，不只是你在一項智力測驗中的表現，而是在大量測驗中跟別人相比的整體表現
c因素也就是所謂的群體智力，C因素高的群體在某項任務表現得好，別的任務表現得好的機率也較高
所謂的智力，一般大眾幾乎都以IQ來解釋；人類是個群體社會，不會有一個人單靠單槍匹馬就可以完成什麼大事情，應該是要看他所屬群體交出的成果。也就是說，如果一個人在群體對於團隊績效有顯著的效果，那我們稱呼為聰明比較恰當。
另一方面，我們寧願要合作無間的平凡工人，也不要找一群自以為是技藝高超的工人。
會出現理解的假象，是因為我們常把熟悉或認得當成理解。
對於許多事情我以為我理解，殊不知我根本就不理解，我只是看過或是熟悉而已，並沒有自己想像的那麼厲害，就好比讀了很多書，如果沒有深刻的吸收理解，那也只是熟悉罷了。理解需要刻意花費心力解讀文字，需要思考作者的意圖，但並不是每個人都知道得這麼做。
會有何有知識的假象?是因為把專家所知當成己知。
對於我所分享的財經資訊，我真的有理解透徹了嗎?
在知識共同體中，個人就像一小塊拼圖，想了解自己的位置，不只需要曉得那些是自己所知，更要曉得那些是自己所不知但他人所知。
也就是說，了解自己無知是很重要的，還得知道哪些是無知!
金融工具的變化多半非屬線性，導致大眾錯誤的理財決策
一般人很容易因為A所以認為B，但是金融不是這麼一回事。
差不多、細節控的差異在於認知反思
細節控會仔細思考自己的理解，大部分的人屬於差不多先生，不想了解太多細節。不過細節控通常也僅限個人專業領域，遇到不在意的事物，就會成為差不多先生。我們不可能對所有事情都無所不知，探索細節是會耗費大量時間且可能白忙一場。所以在消費的時候，我們多半會買看起來不錯的產品。
面對大眾的膚淺決策，必須透過教育減少無知，提供大眾正確知識
好比理財的決策，這是人生中的重大決定，像是買房子、存退休金、創業基金等等，很多人並不懂理財，甚至做出許多錯誤的決策。這也是筆者分享理財的經驗原因，希望讀者可以少走冤枉路，正視理財這條路。
誤導大眾的言論與膚淺的說明同樣依賴知識共同體，這些說法之所以奏效，是因為我們習慣藉由別人幫忙思考。
這邊很重要，讀者看到這句話之後，應該要反思筆者所分享的內容，是不是有誤，抱持懷疑的態度去思考。
金錢的價值來自於願意與之交易的群體
即使是個人本位的金錢，也擺脫不了知識共同體的存在。如果有天大家都忽然失意，忘記鈔票真正的意義，那大概就只能來生火。金錢之所有有價值，是因為群體相信他有價值，也就是取決一種社會契約。最近很紅的加密貨幣，個人認為目前群體不相信他有價值，這個社會契約打不起來，因此在現實生活中的發展還不順遂，但筆者相信，未來勢必會有一場加密貨幣的革命誕生，只是時間未到。
該如何幫忙提升大眾決策的品質?
1. 難度要降低
2. 原則要簡單
3. 教育要及時
4. 認知要檢視
筆者會根據這四點，修改分享的內容，盡可能讓普羅大眾都可以簡單吸收，理解投資理財的重要性跟急迫性。也期望讀者可以在這領域學習到一些東西，必且試著推翻或是反駁筆者的內容，畢竟，人真的是非常無知。
筆者也希望透過大眾的知識共同體，在投資方面可以一同成長學習。
儘管筆者靠著知識的假象推廣這樣子的內容，這何嘗不也是人生的冒險呢?
